2024-12-24 | Förbundet, Information, Övrigt, Start
Ett atomur är ett mätinstrumentet för tid. Det mest exakta har byggts av JILA (en gemensamt bildad institution bestående av forskare från National Institute of Standards and Technology och University of Colorado Boulder). Enligt uppgift drar sig detta atomur endast en sekund på trettio miljarder år. Det känns spontant som att det är inom en helt acceptabel felmarginal.
Det som är intressant är att ett atomur går snabbare högre upp i luften än på marken – enkelt förklarat så går tiden snabbare i rymden. Det hänger ihop med gravitation, enligt Einsteins relativitetsteori som publicerades omkring 1915. Ju starkare gravitation desto långsammare går tiden.
Det föranleder tanken om vi ändå inte befinner oss högt upp i luften med tanke på hur snabbt den verkar springa förbi, tiden.
Vi har nu nått halvvägs av säsongen 2024/2025 och de allra flesta av oss har så smått börjat invänta tomten och en tillhörande välbehövlig julvila.
Årets julbrev ska inte handla om fysik men däremot kommer den gemensamma nämnaren vara tid. I en mängd textalster har fokus varit framtiden – vart vi är just nu, vart vi önskar vara och vad som krävs av oss för att komma dit vi vill. I denna ”julhälsning” tänkte jag göra helt tvärtom och blicka åt andra hållet – nämligen bakåt.
”Life must be understood backwards; but…it must be lived forwards”
Det sade en gång dansken Søren Kierkegaard och det ligger det en hel del i.
Han var inte bara dansk utan även filosof. Att filosofera är något jag själv, mer eller mindre frivilligt, ägnar mig åt många stunder av min vakna tid. Detta utan att, vill jag noggrant poängtera, jag i någon som helst form iklär mig epitetet av att vara en filosof. Tvärtom så är det förmodligen mest rappakalja som snurrar runt i mitt huvud, framförallt i jämförelse med Kierkegaard.
Mina tankar cirkulerar allt som oftast kring bordtennis och hur vi bäst ska kunna växa och bli fler, vad är viktigast för svensk bordtennis och vilken väg samt strategi som är rätt. I mina mörkaste stunder funderar jag såklart över om de val som gjorts och de beslut som fattats över tid varit korrekta? En aktuell tanke sett ur perspektivet att vi under gårdagen lanserade en sensationell nyhet om en Grand Smash i Sverige. Är vår offensiva evenemangsstrategi rätt väg? Bör vi ha en annan plan framåt? För, även om det ger mycket mediautrymme och förhoppningsvis nya utövare, så kräver det såklart också väldigt mycket av vår organisation. Sedan 2018 då vi arrangerade VM i Halmstad har det genomförts ett flertal stora mästerskap i Sverige på ett framgångsrikt sätt. Vi har också en tydlig strategi att kombinera evenemang med vårt sociala rekryteringsprogram PING PONG POWER med syfte att det inte ”bara” blir ett mästerskap utan att det ska alltid finnas en tydlig koppling till vår vision att bordtennisen ska växa. Men ändå…ibland tvivlar jag på min kompass. Och även om jag mycket väl vet att det inte går att göra alla glada och nöjda så är det självklart att när kritiska röster höjs för saker som gjorts, inte gjorts, eller för beslut som inte faller alla på läppen…så äter dem ibland mig. Det ingår dock i uppdraget, det är jag väl medveten om.
Nåväl. Backar vi tillbaka några år så har vi också fått vara med om något historiskt i form av en pandemi som lamslog en hel värld. Tiden och mycket annat stod nästan stilla. Men inte bordtennisen som febrilt arbetade outtröttligt för att hitta kreativa vägar för att få utövas. Sällan har jag varit så stolt och tacksam över vår verksamhet som i princip gick oförminskad genom denna skärseld. Mycket tack vare en enastående bordtennisfamilj som enträget löste sina licenser men också på grund av ett enastående Riksidrottsförbund som gjorde sin röst hörd för idrottens bästa på ett sätt som för svensk bordtennis betytt massor, ja nästan varit helt avgörande för senaste årens organiska tillväxt.
På tal om PING PONG POWER så är det för mig personligen oerhört glädjande att vi efter dess ”födelse” i samband med Halmstad-VM, omfamnat och tagit in det i SBTF och även gjort det till vårt officiella paraply för rekrytering och sociala aktiviteter. Att bordtennisen är så fantastisk ur ett hälsoperspektiv är något vi nästan slås av på daglig basis genom alla de hjärtevärmande historier som når oss. Potentialen är enorm och lika glädjande är att de kollegor som idag förvaltar programmet yrkesmässigt både gör det varsamt, ömt och med stor stolthet.
Under tiden som förflutit sedan jag en dag för cirka sex år sedan klev in (rent metaforiskt) genom de prestigefyllda portarna på SBTF:s kansli har jag lärt mig enormt mycket av väldigt många kunniga personer. En av de viktigaste lärdomarna är att det endast är tillsammans vi kan växa. Även om jag dagligen kämpar med att delegera och våga släppa kontrollen så förstår jag att det är ute i våra föreningar och distrikt som det måste hända – det är där tillväxten ska bli verklighet. SBTF ska agera katalysator och köra loket, visa vägen. Min önskan och personliga målsättning framåt är att vi ska bli ett så bra serviceorgan som möjligt för att stimulera tillväxten ytterligare. Tillsammans.
En minst lika viktig läxa och erfarenhet är att nyckeln till att bli fler faktiskt finns i andra målgrupper än de där vi traditionellt varit, och är, starka. Självklart har senaste årens otroliga prestationer av våra rakt igenom fantastiska landslag bidragit till den boom och pingisfeber som nu råder men jag vill ändå tro att det målmedvetna arbete som gjorts med att nå nya kategorier utövare också spelat in. Jag vidhåller min tes; Svensk bordtennis har aldrig haft ett bättre läge att återigen bli en riktig folksport – det är för övrigt också min absolut starkaste drivkraft i ämbetet.
Och även om framgång är en viktig faktor så är även tillgänglighet och lyhördhet nog så viktiga ingredienser i tillväxtsoppan. Att vara lyhörd för hur, var och när människor vill idrotta i framtiden och snabbt kunna anpassa sig till det för att även fortsättningsvis kunna vara relevant och attraktiv som idrott för en bred allmänhet kommer vara helt avgörande. Att tillgängliggöra bordtennisen för alla. Pingis för alla överallt. Table tennis for all for life.
För att ta det klivet finns det såklart ett flertal delar som behöver hänga med och utvecklas. Tjatet om digitalisering har förmodligen de flesta tröttnat på men det kommer vara avgörande i många avseenden för hur väl vi kommer lyckas med vår övergripande vision. Utbildning, nya system som förenklar och förbättrar vardagen och ger oss mer information om vår verksamhet så att vi kan fatta beslut baserade på fakta. Inte på gissningar. Inte på gamla trosuppfattningar. Våga tänk nytt. En hel del modiga och svåra beslut kommer behöva fattas på vägen men jag lever i tron att flera av dem är helt nödvändiga.
Vi har tagit många kliv men har självklart en lång väg kvar. Jag brukar slänga mig med uttrycket att, ”om vi hade haft resurser hade vi kunnat anställa tio personer till”. Så mycket möjligheter finns det – enligt mig – även om jag också inser att vi behöver sortera och prioritera. Tiden är nyckeln, återigen. Och resurser.
Intresset för att samarbeta med svensk bordtennis från flera olika håll är stort vilket vi jobbar intensivt för att slå mynt av.
Till slut önskar jag härmed uttrycka mitt allra ödmjukaste tack till alla, kollegor i personal, styrelse, distrikt och föreningar – bordtennisfamiljen. Vilket arbete vi gjort. Tillsammans.
God Jul och Gott Nytt År!
Thomas Buza
Förbundschef
2024-12-01 | Förbundet, Start
Under 2025 genomförs Svenska Bordtennisförbundets årsmöte, även kallat förbundsmöte, i Söderhamn mellan den 25-27 april. Till förbundsmötet kommer distrikt och röstberättigade föreningar att kallas senast sex veckor före stämmans genomförande.
Kungörelsen av förbundsmötet sker i enlighet med SBTF:s stadgar 21 §,
“Förbundsmöte hålls vartannat år, udda år, på en lördag eller helgdag i april månad på dag, ort och mötesform som förbundsstyrelsen bestämmer. Ort och datum för förbundsmöte ska meddelas i förbundets kungörelseorgan eller på förbundet hemsida, samt till SDF senast fem (5) månader före mötet.”
Mer information, årsmöteshandlingar samt verksamhetsberättelser kommer att tillgängliggöras via hemsidan här under våren 2025.
Foto: Patrik Björs Strand
Montage: SBTF
2024-11-26 | Förbundet, Start
En enhällig styrelse i SCIF, Sveriges Centralförening för Idrottens Främjande, har utsett Svenska Bordtennisförbundet till årets pristagare av Årets Idrottsförbund. Förbundet erhåller förutom äran 500 000 kronor. Det är tredje gången bordtennisen erhåller priset (1970 och 1989).
Styrelsens motivering lyder:
“Bordtennisförbundets fantastiska tävlingsframgångar under året är uppenbara och förbundets förmåga att genom sina 450 föreningar rida på framgångsvågen är imponerande. Förbundet arbetar föredömligt med bredd, topp och Parapingis. Dessutom har deras ledare under flera decennier funnits på toppositioner i den internationella verksamheten.”
– Med två OS-silver i Paris har de skapat en bordtennisfeber som smittat hela Sverige. SCIF hyllar framstående insatser och skapar förutsättningar till fortsatt framgång i idrotten. Bordtennisförbundet senaste år passar perfekt in på det kriteriet säger SCIF:s ordförande Rajne Söderberg.
– Vi är överväldigade att ha blivit utsedda till årets idrottsförbund! Detta pris tar vi emot med stor ödmjukhet och tacksamhet. Det är också ett kvitto på att det som just nu sker inom svensk pingis har gett eko utanför vår egen pingisfamilj. Självklart är de sportsliga prestationerna från OS det som för allmänheten legat bakom det aktuella genomslaget. Samtidigt har det gjorts mycket rätt under en längre tid och svensk bordtennis står inför sällan skådade möjligheter att vidareutvecklas. Utmärkelsen sporrar och punktmarkerar vårt fortsatta arbete vilket sker med ett enormt engagemang, säger Dennis Lindahl, förbundsordförande i Svenska Bordtennisförbundet
– Utnämningen till årets idrottsförbund känns helt fantastiskt! Vi tar emot priset med alla våra fantastiska distrikt, föreningar, spelare, ledare och funktionärer i åtanke. Det är ett enormt arbete som genomförs av väldigt många som burit den frukt vi nu får uppleva. Det är tredje gången tar emot detta pris. Senast var 1989, ett år som för många idrotts- och pingisälskare etsat sig fast i minnet som ett av de allra största åren. Att vi nu får ta emot priset även 2024 säger mycket om den pingisfeber vi nu får uppleva och hoppas få utvecklas med under en lång tid framöver, säger Thomas Buza, generalsekreterare i Svenska Bordtennisförbundet
SCIF, Sveriges Centralförening för Idrottens Främjande, Sveriges äldsta riksorganisation för idrott och arrangör av bland annat OS i Stockholm 1912, har för 56:e gången utsett Årets Idrottsförbund i Sverige.
Toppbild montage: SBTF
Logotyp SCIF: SCIF
2024-04-16 | Förbundet, Start
2026 fyller Svenska Bordtennisförbundet (SBTF) 100 år där planerna är både många och storslagna. Målsättningen är att göra detta till ett firande där hela bordtennissverige är inkluderat. SBTF önskar därför få in idéer från verksamheten – både högt och lågt.
Hösten 1926, närmare bestämt den 26 oktober, och anmärkningsvärt nog i Riksidrottsförbundets (RF) lokaler, startar historien om Svenska Bordtennisförbundet. Initiativtagare till att bilda förbundet var Torsten Tegnér, dynamisk chefredaktör och ägare på tidskriften Idrottsbladet. Två journalister på tidskriften var beordrade att ta ledningen på förbundet. Dessa två herrars namn var Carl Wilhelm Linde, ”Cewe” i folkmun, samt Sven Lindhagen. Linde var Idrottsbladets mest ivriga pingpongskribent och utövade sällskapsspelet flitigt hemma på matsalsbordet.
Men, historien förtäljer att det ingalunda var någon enkel sak att starta ett förbund och dessutom få det livskraftigt och starkt. Dessutom var sporten av olika anledningar en ytterst föraktad källarsport av RF och det skulle ta hela sjutton år innan vår idrott släpptes in i idrottens allra finaste tempel.
Mer än så kommer vi i detta inlägg inte avslöja om bordtennisförbundets uppkomst mer än att historien är en mycket spännande och märklig berg- och dalbana. Texten ovan är ett referat ur en av Uno Hedins mästerliga texter om svensk bordtennis historia.
Ett sekel senare, 2026, fyller SBTF 100 år. Det är något som vi vill fira ordentligt, främst tillsammans med hela den svenska bordtennisfamiljen, men såklart också med så många andra som möjligt.
Vi har högt flygande planer och siktar mot stjärnorna med en hejdundrande och sprakande festkväll som navet i en långsiktig vision som sträcker sig ända till 2030. Kvällen kan innefatta såväl TV-gala, festkväll med underhållning, historisk utställning, mat, dryck, tal, prisutdelningar, uppvisning och en massa annat roligt. Vi ser också framför oss ett turnerande museum, där fler får möjligheten att bevittna vår historiska skatt. Kanske digitalt?
Målsättningen är också att hänga på ett internationellt evenemang samt i förlängningen även undersöka möjligheten att koppla ett eller flera stora internationella mästerskap. Dessutom kommer PING PONG POWER – vår förenade kraft, vårt paraply och katalysator för samtliga projekt och program som syftar till att sprida bordtennisens alla hälsofördelar och skapa ett bättre samhälle – löpa som en röd tråd genom hela den långsiktiga visionen.
Målsättningen är att få svensk bordtennis att växa och locka ung som gammal till en folksport där alla, oavsett bakgrund, kön eller förmåga, kan spela, växa, inspirera varandra och finna gemenskap och glädje. Pingis för alla överallt, helt enkelt.
Ödmjuka inför verkligheten är vi fullt medvetna att en vision av ovanstående magnitud självklart kommer kräva en hel del resurser. Vi jobbar därför intensivt med att dels hitta en destination att samarbeta med och dels bygger och söker vi nu ett nätverk av starka partners som vill vara med på resan och ser alla de fördelar ett dylikt kan ge.
Vi vill ha dina idéer
Nu bjuder vi in alla att bidra med idéer och vara med på resan mot vårt jubileum. Alla idéer och kontakter är av värde. Det kan vara en aktivitet, partner/sponsorkontakt, spännande plats med mera…ingen idé är mindre värd än någon annan. Vi kan såklart inte garantera att vi hinner med allt men vår målsättning är som sagt att detta ska vara en fest för alla så tveka inte, sänd oss dina bästa förslag.
Mejla till 100@sbtf.se
Vi kommer framöver också dedikera en speciell del på vår webbplats, sbtf.se, till vårt 100-årsjubileum och tillhörande vision så håll utkik för fler spännande nyheter.
Önskar du mer information, vänligen kontakta generalsekreterare Thomas Buza på thomas@sbtf.se, 0708-727378, eller projektkoordinator Alexandra Rööse, alexandra@sbtf.se, 0737-40 46 47
Toppbild: Bild från VM i Eriksdalshallen i Stockholm 1949.
2023-06-01 | Förbundet, Start
Petra Sörling, SBTF:s tidigare mångårige ordförande och nu internationella bordtennisförbundets president sedan november 2021, tilldelas ytterligare en tung idrottspolitisk internationell position – som styrelsemedlem i den sommarolympiska federationen ASOIF.
ASOIF (The Association of Summer Olympic International Federations) är näst efter IOK det högsta beslutande organet för de idrottsförbund som tävlar i de olympiska sommarspelen. Organisationens huvudsyfte är att ena, främja och stödja de sommarolympiska idrottsförbunden genom att både bevara dess autonomi, och samordna deras gemensamma intressen och mål. Organisationen bildades inför OS i Los Angeles 1984 och startade med dåvarande 21 sommaridrotter som medlemmar. Idag är de 31.
Vid ASOIF:s 47:e generalförsamling i samband med sitt 40-årsjubileum valdes Petra in som en av tre nya styrelsemedlemmar i organisationen. Det är första gången som bordtennisen har en representant med.
– Det är naturligtvis en enorm ära att bli invald i ASOIF som är en mycket tung organisation på den globala idrottsscenen. Det är första gången någonsin som bordtennisen har en representant med och förhoppningsvis kommer det både internationell och svensk bordtennis till gagn att vi är med och påverkar där de stora besluten fattas, säger ITTF:s president Petra Sörling, som också nyligen i samband med SBTF:s årsmöte valdes till hedersordförande.
Foto: Mikael Latorre
2023-04-16 | Förbundet, Information
Drygt 25 representanter från Sveriges samtliga distrikt tillsammans med tiotalet föreningsledare samt närmast full styrka från SBTF:s styrelse och kansli inledde lördagen den 15 april 2023 års förbundsmöte på Quality Hotel the Weaver i Mölndal utanför Göteborg med gemensam lunch.
Direkt efter lunchen inleddes helgens första presentationer. SBTF:s ordförande Dennis Lindahl hälsade samtliga välkomna, både till den mer inofficiella delen av förbundsmötet under lördagen och till söndagens formella del. Styrelsen representerade av Dennis, Michael Helander, Karin Björkryd och Monica J Erlandsson presenterade sedan förslaget till Strategisk Plan 2023-26.
Den strategiska planens sex olika områden presenterades i tur och ordning. Karin Björkryd startade med området ”Bredd och rekrytering” och tog där upp viktiga målsättningar runt att nya former för svensk bordtennis, öka tillgängligheten och kunna bli mer välkomnande.
Dennis Lindahl fortsatte därefter med det andra området ”Digitalisering” där målen framför allt gällde effektivisering samt ett förbättrat beslutsstöd i svensk bordtennis. Michael Helander tog sedan över med det tredje området ”Evenemang och marknad” med viktiga målsättningar som att synliggöra svensk bordtennis och minska beroendet av enskilda intäktskällor.
Det fjärde området ”Landslag och elit” presenterades av Monica J Erlandsson med viktiga punkter i form av utvecklingen av en komplett lägerstruktur och av elitmiljöer för att främja återväxten inom svensk bordtennis.
Dennis Lindahl tog över med ”Organisation”, det femte området, där framför allt behovet av en tydligare struktur, en röd tråd genom hela organisationen och tydligare rutiner var viktiga utgångspunkter. Karin Björkryd avslutade med det sjätte området ”Utbildning” där behovet att värna och säkra kompetensen inom svensk bordtennis som helhet stod i fokus.
Frågor och diskussion följde sedan i storgrupp. Skånes BTF:s Daniel Olsson tog upp att hallfrågan är viktig för svensk bordtennis och borde lyftas till förbundsnivå. Tankarna om modernt medlemskap diskuterades utifrån vad det kan få för betydelse för föreningarna. Någon menade att RF:s tankar om demokratisk styrning saknades i dokumenten.
Behovet av att en mediapartner och möjligheterna att sälja TV-rättigheter var en annan fråga som dök upp, och detta sågs som centralt för framtiden. I övrigt är det många som fortfarande håller ögonen på vad som händer med förslaget till ny distriktsorganisation.
Efter en kortare bensträckare tog förbundschefen Thomas Buza vid med en detaljerad genomgång av vad han kallar för SBTF 2.0, som även går att läsa mer detaljerat om i tidningen Pingis. Viljan är att skapa en röd tråd, en tydlig vision och en synbar väg framåt för SBTF och svensk bordtennis med en mer modern, flexibel och handlingskraftig organisation som grund.
Samtalen fortsatte under en längre paus där deltagarna festade på hotellets frikostiga utbud av kakor, mjukglass och popcorn, innan man återsamlades för dagens andra pass för att gå igenom dagordningen och diskutera ekonomi, verksamhetsplaner, styrelsens förslag och inkomna motioner.
SBTF:s ekonomichef Emma Persson började med att redogöra för SBTF:s ekonomi de två senaste åren samt redogöra för huvuddragen i den ekonomiska planeringen för de två kommande åren. Det är en period under vilken SBTF:s omsättning boostas av pandemins återstartsstöd, vilket måste tas med i beräkningen i kommande budgetar. Ekonomin är dock stabil och genererar ett planerat mindre överskott varje år.
Därefter gick styrelsen och förbundschefen igenom verksamhetsberättelser samt förvaltningsberättelser för 2021 och 2022.
Nästa punkt på dagordningen blev den stående frågan om avgifter där Michael Helander föredrog styrelsens olika förslag, tillsammans med de motioner som inkommit inom detta område. Nyheter i dessa förslag är införandet av en 48 timmars-licens, höjda maxavgifter för DM och höjd ersättning för överdomare.
Thomas Buza gick sedan igenom verksamhetsplanen för 2023 och 2024, som i mångt och mycket följde exakt samma upplägg som den strategiska planen.
Därefter gick Dennis Lindahl igenom de förslag eller frågor som av styrelsen hänskjutits till förbundsmötet. Mest diskuterades styrelsens förslag att utveckla förbundets ändamålsparagraf att inkludera flera och nya former av bordtennis såsom bordtennis-TTX, minipingis och e-pingis. Viljan är att vidga vyerna och förutsättningarna för tillväxt.
Avslutningsvis gicks inskickade motioner igenom, vilka till antalet var det högsta på många år, nämligen 18 stycken. Mycket glädjande då det visar på ett bubbel och ett engagemang i den svenska pingisfamiljen.
Den överlägset mest intensiva diskussionen gällde Fårösunds GoIK:s och Erica Karlströms motion att ge flick- och damspelare rätt att delta i pojk- och herrklasser på DM, då flick- och damklasser inte går att få till stånd. Styrelsen ville se det som en del utav en större diskussion, men en vanlig uppfattning verkade vara att vilja lätta på dagens regelverk.
En annan stor diskussion växte fram runt Robert Jernkvists motion att ta bort SM-direktivet att arrangören betalar kost och logi för SBTF:s styrelse. SBTF:s styrelse har uppgifter i samband med SM men frågan är vem som ska betala. Diskussionen ledde vidare till frågan om direktiven för SM och andra tävlingar möjligen avskräckte möjliga arrangörer. Från Nordvästra Götalands BTF kom en tredje linje att begränsa antalet styrelseledamöter i direktiven.
Lördagen kan sammanfattas med goda diskussioner under gott humör, oavsett om man tyckte lika eller olika, där alla nu i skrivandet stund ser fram emot en trevlig middag tillsammans innan förbundsmötet börjar på ”riktigt” under söndagsmorgonen.
