Som de flesta vet har årets Melodifestival dragit igång med buller och bång. Under deltävling tre i Västerås som står för dörren den 15 februari finns faktiskt en svensk mästare i bordtennis med i startfältet. Kristofer Greczula, bördig från Falkenberg och född 1992, tillhörde under flera år Sverigeeliten i sin ålder och har bland annat varit svensk ungdomsmästare. Kristofer Greczula ställer upp i årets Melodifestival med låten ”Believe me” skriven av honom själv samt Amanda Nordelius och John Russell.
Kristofer Greczula kommer att uppträda vid årets Grand Smash i Malmö den 14–24 augusti om han vinner Melodifestivalen så se till att gå in och rösta om du vill se honom live i samband med årets bordtennishändelse här på hemmaplan.
– Jag är otroligt taggad för att vara med i årets Melodifestival. Det är Sveriges största musiktävling och självklart en väldigt bra chans att visa upp sig för svenska folket. ”Believe me” som jag tävlar med är en riktig upptempolåt jag verkligen gillar. Det vore jätteroligt att få komma till Malmö och både få uppträda och titta på pingis i världsklass igen, säger Kristofer Greczula som också passar på att hälsa till hela pingisfamiljen.
Petra Sörling, ordförande för International Table Tennis Federation (ITTF), tillkännager nu sin kandidatur för en andra mandatperiod. Beslutet kommer efter tre historiska år präglade av rekordtillväxt, innovation och utveckling av sporten.
– Att leda ITTF under denna avgörande period har varit den största äran i mitt liv, säger Petra Sörling som också menar att hon aldrig varit mer motiverad att fortsätta arbetet med att leda det internationella bordtennisförbundet.
– När jag tillträdde 2021 var utmaningarna både många och väldigt stora. Idag, glädjande nog, ser vi att bordtennisen blomstrar och ständigt når nya höjder i fler marknader än någonsin tidigare. Vi har arbetat fram en stabil grund att stå på men detta är bara början. Jag känner mig oerhört motiverad och redo att fortsätta arbetet och leda bordtennisen mot en ännu ljusare framtid.
Petra Sörling valdes till ITTF:s ordförande den 24 november 2021 i Houston, USA. Hon tog över ett förbund som kämpade med efterdyningarna av covid-19-pandemin och interna utmaningar. Under hennes ledarskap har ITTF stärkt sina positioner genom ett dedikerat arbete där tydligt fokus legat på att ena bordtennisfamiljen, ökad tillväxt och god förvaltning/styrning – ”good governance”.
Ett arv under uppbyggnad
Inför Petra Sörlings första mandatperiod togs ett valmanifest fram som legat till grund och verkat som ledstjärna i arbetet. Under de senaste fyra åren har flera delar genomförts och mycket annat är under uppbyggnad:
En enad bordtennisfamilj: Ett av de viktigaste områdena för Petra Sörling har varit att ena samt öka samarbetet mellan medlemsförbunden och de kontinentala förbunden. Som ett led i det arbetet introducerades och etablerades framgångsrikt forumet ITTF Summit, ett toppmöte där hundratals intressenter samlas för att gemensamt forma sportens framtid. Insatserna har även resulterat i strategiska fyraårsavtal med samtliga kontinentalförbund vilket starkt kommer gagna hela bordtennisfamiljen, inte minst ur ett utvecklingsperspektiv.
Tillväxt: ITTF och dess kommersiella arm, World Table Tennis (WTT), har framgångsrikt utvecklats när det gäller kommersialiseringen av bordtennisen. De högsta tävlingsnivåerna inom världstouren, Grand Smash och Champions, kan blicka tillbaka mot ett rekordår under 2024 gällande biljettförsäljning, sponsringsavtal samt sändningspartnerskap. Även tävlingsformen ITTF World Cup har återinförts med nya innovativa spelsystem vilket skapat stort intresse världen över. Även parabordtennisens tävlingsstruktur har byggts om och nyligen lanserades en helt omarbetad tävlingssstruktur.
God förvaltning/styrning – ”good governance”: ITTF har fått högsta betyg i ASOIF:s (Association of Summer Olympic International Federations) granskningsrapporter för god förvaltning/styrning, detta mycket tack vare de strukturella förbättringar som genomförts inom ett flertal områden såsom hållbarhet, personal, integration och mångfald.
Förutom dessa milstolpar har bordtennisen haft ett synnerligen lyckat och historiskt år med OS och Paralympics som satt sporten i ett enormt mediafokus, inte minst här på hemmaplan i Sverige efter de stora framgångarna med två OS-silver.
Framtidsvisionen klar
– Jag är redo och motiverad att arbeta vidare kommande mandatperiod. Vi kommer bygga vidare på det starka fundament vi lagt och fokusera vidare på att ytterligare förstärka engagemanget för våra medlemsförbund. Vidare kommer vi omfamna innovativa möjligheter som esport-bordtennis och AI samt förbereda oss för ITTF:s 100-årsjubileum – en unik chans att att fira vår fantastiska historia samtidigt som vi tillsammans med våra medlemmar formar sportens framtid, säger Petra Sörling.
Visionen framåt för Petra Sörling omfattar också tre centrala mål:
Utökade tävlingsmöjligheter på alla nivåer: Öka antalet regionala och kontinentala tävlingar med syftet att spelare från alla medlemsförbund och nivåer får fler chanser att tävla och utvecklas.
En holistisk utvecklingssstrategi: Tydligt adressera grundläggande behov som utrustning och finansiering för resursfattiga medlemsförbund, och därmed säkerställa att alla kan delta fullt ut med rätt förutsättningar.
Ytterligare stärka och utveckla World Table Tennis (WTT): En tydlig målsättning är att verkställa WTT:s vision att säkerställa en rättvis fördelning av resurser och därmed stärka hela bordtennisfamiljen.
Banbrytande och viktigt ledarskap
Petra Sörling är den första kvinnan någonsin att leda ITTF. I sitt ledarskap har hon tillfört nya perspektiv och ett starkt engagemang för sportens utveckling. Under 2023 valdes hon också in som ledamot i Internationella Olympiska Kommittén (IOC), en historisk milstolpe för ITTF.
Hennes kandidatur, nominerad av Svenska Bordtennisförbundet, stöds officiellt av både Riksidrottsförbundet och Sveriges Olympiska Kommitté. För svensk idrott i allmänhet och svensk bordtennis i synnerhet är den starka närvaron på den idrottspolitiska scenen av mycket stor vikt.
– Petra är med sin stora erfarenhet och klokskap en helt perfekt representant och under hennes ledarskap har det hänt väldigt mycket under första mandatperioden och det känns verkligen som att bordtennisen har ett otroligt uppsving över stora delar av världen, inte minst märker vi av det här på hemmaplan. Från Svenska Bordtennisförbundets sida är vi väldigt glada och stolta över att Petra nu bestämt sig för att kandidera för ytterligare en mandatperiod då hon utan minsta tvekan är det bästa alternativet att leda vår idrott in i framtiden, säger Dennis Lindahl, ordförande Svenska Bordtennisförbundet.
Även från idrottens nationella organ betonas den stora betydelsen av att ha representation på den allra högsta idrottspolitiska nivån.
– Petra Sörling är en utmärkt kandidat till en andra period som ordförande för ITTF. Vi känner henne som en oerhört kompetent, ambitiös och målinriktad person. Med sina djupa kunskaper om bordtennis på olika nivåer – bland annat som tidigare ordförande för Svenska Bordtennisförbundet i åtta år – kommer hon att fortsätta att utveckla ITTF som internationellt förbund, säger Anna Iwarsson, ordförande Riksidrottsförbundet.
Petra Sörlings framgångsrika positionering inom den olympiska rörelsen med ett flertal tunga uppdrag uppskattas också stort av Sveriges Olympiska Kommitté, SOK.
– För svenskt vidkommande är det av stor vikt att kontinuerligt säkerställa representation i den olympiska världen. Att Petra är en stark spelare på den här nivån råder det ingen som helst tvekan om. De kontakter och nätverk som Petra arbetat upp är helt ovärderliga, både för bordtennisen i stort men även för svensk idrotts vidkommande, säger Hans von Uthmann, ordförande Sveriges Olympiska Kommitté.
Valet äger rum den 27 maj 2025 i Doha, Qatar, vid ITTF:s årsmöte som avhålls i samband med VM i bordtennis.
Under Idrottsgalan, som hölls måndagen den 20 januari för att fira de bästa idrottsögonblicken 2024, vann Truls Möregårdh folkets pris, Jerringpriset. Det var första gången någonsin, sedan priset instiftades 1979, som en bordtennisspelare vann. Hundra tusentals röster räknades och i hård konkurrens med olympiska mästarna Armand Duplantis (stavhopp), Sarah Sjöström (simning) och David Åhman/Jonatan Hellvig (beachvolleyboll), stod Truls till slut på scenen med det finaste priset inom svensk idrott.
Truls Möregårdh var mycket rörd i sitt tacktal och skickade mycket kärlek till sina föräldrar:
“Stort tack, jag är verkligen i chocktillstånd. Jag vill tacka hela Sverige för det otroliga stödet i år; det har varit helt fantastiskt. Det är så kul att se all bordtennisfeber som skapats i Sverige.
Jag vill tacka alla som har stöttat mig på alla möjliga sätt; ni vet vilka ni är – tack så jättemycket. Jag vill särskilt tacka två personer idag, mamma och pappa. Tack för allt ni gör för mig. Ni är verkligen de bästa föräldrarna i världen. Jag skulle aldrig vara där jag är idag utan er. Jag älskar er. Tack!”
Foto: Johanna Säll / BILDBYRÅN
Under samma gala belönades förre förbundskaptenen för herrlandslagstränaren, Jörgen Persson, med Årets Tränare för landslagets prestationer under 2024. Efter att ha mottagit priset sa Jörgen:
“Ett stort tack! Jag stod här för 24 år sedan och fick ett pris som lagspelare. Och nu står jag här igen, men den här gången som ledare. Det hade jag knappt kunnat drömma om. Det känns otroligt bra.
Jag vill naturligtvis tacka mitt bordtennisförbund som trodde på mig som ledare. Jag är väldigt tacksam för det. Och ett stort tack även till Sveriges Olympiska Kommitté (SOK), som har stöttat bordtennisen genom alla dessa år!
Det gänget som sitter här framför oss (Kristian Karlsson, Anton Källberg, Truls Möregårdh), utan dem hade jag aldrig stått här!
Jag vill också passa på att tacka Mattias Falck, som var en del av laget, vår fysioterapeut Mikael Holm, som har betytt så mycket, och Jon Persson, som hjälpte mig vid detta OS som assisterande tränare.
Jag har så många fler jag skulle kunna tacka. Jag har lärt mig så mycket av mina tidigare förbundskaptener genom åren. Men jag kommer inte att gå igenom alla nu, för det skulle bli ett väldigt långt tal.
Jag önskar alla en fantastisk gala och ett stort tack till akademin som röstade på mig! Tack, tack!”
Svenska Bordtennisförbundets valberedning öppnar med hjälp av en uppdaterad kompetensprofil nu möjligheten för individer att lämna intresseanmälan till att bli en del av förbundsstyrelsen inom förbundet. Sista dag att ansöka är den 31 januari.
Om Svenska Bordtennisförbundet
Svenska Bordtennisförbundet (SBTF) är en av Sveriges äldsta idrottsorganisationer, med en stolt historia och en passion för att främja bordtennis på alla nivåer. Vårt mål är att utveckla sporten genom innovation, hållbarhet och inkludering, samtidigt som vi stärker Sveriges position på den internationella scenen. Tillsammans skapar vi framtidens bordtennis – en idrott som engagerar, inspirerar och förenar. Svensk bordtennis står inför en förändringsresa framöver i kraft av de framgångar som sporten har.
Svenska bordtennisförbundet består idag av 15 distriktsförbund, cirka 430 föreningar och 70 000 medlemmar.
Varför engagera sig i SBTF:s styrelse?
Som styrelsemedlem i SBTF får du en unik möjlighet att påverka och forma framtiden för en älskad sport. Du får samarbeta med ett engagerat team och bidra till strategiska beslut som främjar såväl elit som bredd. Ditt arbete kommer att stärka organisationens långsiktiga utveckling, bidra till inkludering och diversifiering samt göra skillnad på både nationell och internationell nivå.
Kompetenser som eftersöks
För att säkerställa en stark och välbalanserad styrelse söker vi kandidater med erfarenheter inom följande områden:
Strategisk förmåga och helhetsperspektiv: Erfarenhet av strategiskt beslutsfattande på ledningsnivå, med förmåga att analysera trender och driva långsiktig utveckling.
Engagemang och representationsvilja: Intresse för och erfarenhet av att representera en organisation offentligt, med god kommunikationsförmåga.
Projektledning och implementering: Erfarenhet av att initiera och leda projekt, med fokus på att omsätta strategier till konkreta resultat.
Erfarenhet av idrottssektorn eller förbundsarbete: Förståelse för idrottsorganisationers strukturer och mål, gärna med tidigare engagemang inom idrottsförbund eller föreningar.
Ekonomi och styrning: Bakgrund inom ekonomi, finans eller juridik, med insikt i ekonomisk styrning och budgetansvar.
Förändringsledning och organisationsutveckling: Erfarenhet av att leda förändringsprocesser och utveckla organisationer för ökad effektivitet och engagemang.
Vårt engagemang för hållbarhet, diversifiering och inkludering
SBTF strävar efter att vara en förebild inom hållbarhet och arbetar aktivt för att främja mångfald och inkludering inom sporten. Vi välkomnar kandidater med olika bakgrunder, erfarenheter och perspektiv. Tillsammans arbetar vi för en framtid där alla känner sig välkomna och kan bidra på lika villkor.
Omfattning och ersättning
Styrelseuppdraget innebär regelbundna möten och ett engagemang som varierar beroende på pågående projekt och ansvarsområden. Frågan om ersättning och arvoden diskuteras för närvarande inom styrelsen, med målet att säkerställa rättvis kompensation kopplad till ansvar och arbetsinsats.
Är du redo att forma framtidens bordtennis?
Skicka din intresseanmälan med CV och personligt brev till desousamestre.m@me.com senast 31 januari 2025. Låt oss tillsammans lyfta svensk bordtennis till nya höjder!
Sista dag för intresseanmälan är 31 januari 2025
Har du frågor eller vill veta mer kontakta Mikael de Sousa Mestre, ordförande SBTF:s valberedning, på tel 0706-487809 eller email desousamestre.m@me.com
För mer information om SBTF och vår verksamhet, besök vår hemsida www.sbtf.se
Formell process
SBTF:s distrikt samt röstberättigade föreningar har inför förbundsmötet 25-27 april 2025 i Söderhamn möjligheten att avlämna förslag inför personvalen senast den 31 januari i enlighet med SBTF:s stadgar 1 kap 26 §. Den uppdaterade kompetensprofilen ligger till grund för valberedningens urval inför presentationen av valberedningens förslag.
Denna intresseanmälan gör det möjligt för individer att uppvisa ett direkt intresse till SBTF:s valberedning inför dess urvalsprocess, där slutligt förslag presenteras senast en månad före SBTF:s årsstämma.
Ett atomur är ett mätinstrumentet för tid. Det mest exakta har byggts av JILA (en gemensamt bildad institution bestående av forskare från National Institute of Standards and Technology och University of Colorado Boulder). Enligt uppgift drar sig detta atomur endast en sekund på trettio miljarder år. Det känns spontant som att det är inom en helt acceptabel felmarginal. Det som är intressant är att ett atomur går snabbare högre upp i luften än på marken – enkelt förklarat så går tiden snabbare i rymden. Det hänger ihop med gravitation, enligt Einsteins relativitetsteori som publicerades omkring 1915. Ju starkare gravitation desto långsammare går tiden. Det föranleder tanken om vi ändå inte befinner oss högt upp i luften med tanke på hur snabbt den verkar springa förbi, tiden.
Vi har nu nått halvvägs av säsongen 2024/2025 och de allra flesta av oss har så smått börjat invänta tomten och en tillhörande välbehövlig julvila.
Årets julbrev ska inte handla om fysik men däremot kommer den gemensamma nämnaren vara tid. I en mängd textalster har fokus varit framtiden – vart vi är just nu, vart vi önskar vara och vad som krävs av oss för att komma dit vi vill. I denna ”julhälsning” tänkte jag göra helt tvärtom och blicka åt andra hållet – nämligen bakåt.
”Life must be understood backwards; but…it must be lived forwards”
Det sade en gång dansken Søren Kierkegaard och det ligger det en hel del i.
Han var inte bara dansk utan även filosof. Att filosofera är något jag själv, mer eller mindre frivilligt, ägnar mig åt många stunder av min vakna tid. Detta utan att, vill jag noggrant poängtera, jag i någon som helst form iklär mig epitetet av att vara en filosof. Tvärtom så är det förmodligen mest rappakalja som snurrar runt i mitt huvud, framförallt i jämförelse med Kierkegaard.
Mina tankar cirkulerar allt som oftast kring bordtennis och hur vi bäst ska kunna växa och bli fler, vad är viktigast för svensk bordtennis och vilken väg samt strategi som är rätt. I mina mörkaste stunder funderar jag såklart över om de val som gjorts och de beslut som fattats över tid varit korrekta? En aktuell tanke sett ur perspektivet att vi under gårdagen lanserade en sensationell nyhet om en Grand Smash i Sverige. Är vår offensiva evenemangsstrategi rätt väg? Bör vi ha en annan plan framåt? För, även om det ger mycket mediautrymme och förhoppningsvis nya utövare, så kräver det såklart också väldigt mycket av vår organisation. Sedan 2018 då vi arrangerade VM i Halmstad har det genomförts ett flertal stora mästerskap i Sverige på ett framgångsrikt sätt. Vi har också en tydlig strategi att kombinera evenemang med vårt sociala rekryteringsprogram PING PONG POWER med syfte att det inte ”bara” blir ett mästerskap utan att det ska alltid finnas en tydlig koppling till vår vision att bordtennisen ska växa. Men ändå…ibland tvivlar jag på min kompass. Och även om jag mycket väl vet att det inte går att göra alla glada och nöjda så är det självklart att när kritiska röster höjs för saker som gjorts, inte gjorts, eller för beslut som inte faller alla på läppen…så äter dem ibland mig. Det ingår dock i uppdraget, det är jag väl medveten om.
Nåväl. Backar vi tillbaka några år så har vi också fått vara med om något historiskt i form av en pandemi som lamslog en hel värld. Tiden och mycket annat stod nästan stilla. Men inte bordtennisen som febrilt arbetade outtröttligt för att hitta kreativa vägar för att få utövas. Sällan har jag varit så stolt och tacksam över vår verksamhet som i princip gick oförminskad genom denna skärseld. Mycket tack vare en enastående bordtennisfamilj som enträget löste sina licenser men också på grund av ett enastående Riksidrottsförbund som gjorde sin röst hörd för idrottens bästa på ett sätt som för svensk bordtennis betytt massor, ja nästan varit helt avgörande för senaste årens organiska tillväxt.
På tal om PING PONG POWER så är det för mig personligen oerhört glädjande att vi efter dess ”födelse” i samband med Halmstad-VM, omfamnat och tagit in det i SBTF och även gjort det till vårt officiella paraply för rekrytering och sociala aktiviteter. Att bordtennisen är så fantastisk ur ett hälsoperspektiv är något vi nästan slås av på daglig basis genom alla de hjärtevärmande historier som når oss. Potentialen är enorm och lika glädjande är att de kollegor som idag förvaltar programmet yrkesmässigt både gör det varsamt, ömt och med stor stolthet.
Under tiden som förflutit sedan jag en dag för cirka sex år sedan klev in (rent metaforiskt) genom de prestigefyllda portarna på SBTF:s kansli har jag lärt mig enormt mycket av väldigt många kunniga personer. En av de viktigaste lärdomarna är att det endast är tillsammans vi kan växa. Även om jag dagligen kämpar med att delegera och våga släppa kontrollen så förstår jag att det är ute i våra föreningar och distrikt som det måste hända – det är där tillväxten ska bli verklighet. SBTF ska agera katalysator och köra loket, visa vägen. Min önskan och personliga målsättning framåt är att vi ska bli ett så bra serviceorgan som möjligt för att stimulera tillväxten ytterligare. Tillsammans.
En minst lika viktig läxa och erfarenhet är att nyckeln till att bli fler faktiskt finns i andra målgrupper än de där vi traditionellt varit, och är, starka. Självklart har senaste årens otroliga prestationer av våra rakt igenom fantastiska landslag bidragit till den boom och pingisfeber som nu råder men jag vill ändå tro att det målmedvetna arbete som gjorts med att nå nya kategorier utövare också spelat in. Jag vidhåller min tes; Svensk bordtennis har aldrig haft ett bättre läge att återigen bli en riktig folksport – det är för övrigt också min absolut starkaste drivkraft i ämbetet.
Och även om framgång är en viktig faktor så är även tillgänglighet och lyhördhet nog så viktiga ingredienser i tillväxtsoppan. Att vara lyhörd för hur, var och när människor vill idrotta i framtiden och snabbt kunna anpassa sig till det för att även fortsättningsvis kunna vara relevant och attraktiv som idrott för en bred allmänhet kommer vara helt avgörande. Att tillgängliggöra bordtennisen för alla. Pingis för alla överallt. Table tennis for all for life.
För att ta det klivet finns det såklart ett flertal delar som behöver hänga med och utvecklas. Tjatet om digitalisering har förmodligen de flesta tröttnat på men det kommer vara avgörande i många avseenden för hur väl vi kommer lyckas med vår övergripande vision. Utbildning, nya system som förenklar och förbättrar vardagen och ger oss mer information om vår verksamhet så att vi kan fatta beslut baserade på fakta. Inte på gissningar. Inte på gamla trosuppfattningar. Våga tänk nytt. En hel del modiga och svåra beslut kommer behöva fattas på vägen men jag lever i tron att flera av dem är helt nödvändiga.
Vi har tagit många kliv men har självklart en lång väg kvar. Jag brukar slänga mig med uttrycket att, ”om vi hade haft resurser hade vi kunnat anställa tio personer till”. Så mycket möjligheter finns det – enligt mig – även om jag också inser att vi behöver sortera och prioritera. Tiden är nyckeln, återigen. Och resurser.
Intresset för att samarbeta med svensk bordtennis från flera olika håll är stort vilket vi jobbar intensivt för att slå mynt av.
Till slut önskar jag härmed uttrycka mitt allra ödmjukaste tack till alla, kollegor i personal, styrelse, distrikt och föreningar – bordtennisfamiljen. Vilket arbete vi gjort. Tillsammans.
Vi använder cookies för att se till att vi ger dig den bästa upplevelsen på vår webbplats. Om du fortsätter att använda denna webbplats kommer vi att anta att du godkänner detta.OKIntegritetspolicy
