PINGIS 4/2024 | 5 4/2024 Officiellt organ för Svenska Bordtennisförbundet Florettgatan 14, 254 67 Helsingborg *** • INTERNET: www.sbtf.se *** • ANSVARIG UTGIVARE: Thomas Buza thomas@sbtf.se 0708-72 73 78 info@sbtf.se *** • I PINGISTIDNINGENS REDAKTION: Patrik Björs Strand patrik@sbtf.se 073-982 40 60 Peter Johansson peter@sbtf.se 0708-60 43 89 Magnus Backe (grafisk form) magnus.backe@distance.se 0708-94 64 52 Linda Carlsson linda@sbtfevent.com 070-771 29 48 *** • ANNONSER, ANNONSPRISLISTA: Leif Johansson leif@leafguard.se 073-250 84 74 *** • TRYCK: Trydells tryckeri i Laholm www.trydells.se *** • PRELIMINÄR UTGIVNINGSPLAN 2025 Nr Utgivning Nr 1 Vecka 12 Nr 2 Vecka 25 Nr 3 Vecka 37 Nr 4 Vecka 51 *** • PRENUMERATIONSPRIS 2025: 300 kr/helår (4 nr). Prenumeration görs genom insättande av beloppet på bankgiro 446-8336, ange namn och leveransadress. Tidningens artiklar och annan text behöver nödvändigtvis inte spegla en gemensam uppfattning inom Svenska Bordtennisförbundets styrelse eller dess kommittéer. • OMSLAGSBILD: Foto: ITTF ledare DISKUTERA LEDAREN! maila oss på info@sbtf.se Tiden springer verkligen och det är i skrivande stund endast två veckor kvar till tomtens ankomst. Vi har därmed kommit halvvägs på säsongen 2024/2025. En säsong som i mångt och mycket kommer gå till historien av flera anledningar. Dels hade vi, tack vare våra fantastiska landslag, enorma framgångar och dels ställdes vi som en följd av detta inför en mycket speciell men högst angenäm situation. Pingisfeber råder och trycket är enormt ute i klubbar och distrikt. Fantastiskt roligt och utvecklande för vår verksamhet – såklart – men det innebär också utmaningar då det gäller att smida medan järnet är varmt och rida på vågen. SBTF har kämpat hårt med att på kort tid ställa om projektstöd och även sträva efter att möta den ökade efterfrågan på ledare genom riktade marknadsföringsinsatser. Genom en nyligen genomförd enkät så vet vi att cirka 3,000 personer (företrädelsevis barn och ungdomar) står på kö för att få spela bordtennis ute i våra föreningar och att det största hindret för tillväxt – förutom den uppenbara anläggningsutmaningen – faktiskt är bristen på ledare. Läs mer om detta i denna utgåva. Trots att det redan idag görs en del på området är det uppenbart att det är något vi behöver adressera ytterligare för att kunna möta efterfrågan. Vartannat år hålls det förbundsmöte i svensk bordtennis. Mötet är vår verksamhets högst beslutande organ där vi gemensamt formar mycket av vår framtid. När solen förhoppningsvis tittat fram igen i april så samlas vi för att diskutera och samtala – denna gång i pingismeckat Söderhamn. Se till att vara på tårna, motionera och var med och påverka kring frågor som ligger dig varmt om hjärtat. Halvtidsvila är det också för vår strategiska plan som antogs vid förra förbundsmötet 2023 i Mölndal. Det är nu dags att avrapportera hur långt vi kommit, vad vi eventuellt behöver skruva på för att nå de mål som vi satt upp. Att ha en strategi att arbeta efter är viktigare än många tror. Jag tycker följande meningar sammanfattar betydelsen ganska väl: ”Strategisk planering gör det lättare att skapa ett gemensamt målfokus som engagerar hela organisationen. Det är ett faktum att arbetsuppgifterna blir mer meningsfulla och deltagandet högre när alla inom organisationen på ett eller annat sätt får känna sig delaktiga i en måluppfyllnad som utgår från en strategisk plan.” Jag skulle vilja påstå att svensk bordtennis tagit betydelsefulla och viktiga steg mot att bli en större spelare på idrottsscenen. Mer än någonsin behöver vi därför en tydlig riktning framåt för vår verksamhet. Inom SBTF:s styrelse arbetar vi just nu intensivt med att anpassa själva styrelseuppdraget till den verklighet vi verkar i, allt för att ha en tydlig kompass som kan leda oss rätt in i framtiden. Det finns flera områden i vår befintliga strategiska plan som kommer påverka oss framöver. Ett av dessa områden är digitalisering vilket även kommer få stor betydelse för samhället i stort – riktigt hur stort vet vi kanske inte i dagsläget. SBTF:s strategiska mål för digitaliseringsområdet utgår oavsett vad från användarperspektivet – det ska underlätta och effektivisera det vardagliga arbetet. En högst väsentlig del att effektivisera är automatiseringen av tävlingar, allt från förberedelser till genomförande och efterarbete, samt hur vi på ett attraktivt sätt visar upp dem. Om hur ett nytt tävlingssystem kan komma att fungera, och mycket annat, kan du läsa mer om i utgåvan du just nu håller i handen. Julen är också en tid för vila och återhämtning. Avslutningsvis skulle jag härmed vilja rikta ett mycket varmt tack till alla er som lägger ner ett otroligt arbete för att föra svensk bordtennis framåt. Utan er stannar pingissverige. Sist men inte minst, tack till vår helt fantastiska personal som i november återigen levererade ett rakt igenom makalöst evenemang i form av ungdoms-VM och VR-VM i bordtennis med två tillhörande konferenser och för det erhöll idel lovord. Och tänk så mycket spännande vi har på gång 2025, missa inte det. God Jul och Gott Nytt År! Halvtidsvila – ur flera perspektiv DENNIS LINDAHL, ORDFÖRANDE
RkJQdWJsaXNoZXIy MjQ4NjU=