Pingis nr 02-2022

FÄRDIGLIMMAT PROFFSRACKET AV JENS LUNDQUIST Tycker du att det är tråkigt eller svårt att limma ett pingisracket och önskar ett färdigt system framtaget av STIGAs produktexpert? Köp STIGAs färdiglimmade bordtennisracket Allround Future M, förberett och proffslimmat av STIGAs Jens Lundquist , mångfaldig svensk och europeisk mästare. Endast tillgängligt på stigatabletennis.com ”Jag rekommenderar det här systemet” – Jens Lundquist CMYK / .eps FACEBOOK.COM/STIGATABLETENNIS INSTAGRAM.COM/STIGATABLETENNIS STIGATABLETENNIS.COM 999 SEK inklusive limning. PINGIS 2/2022 | 5 Officiellt organ för Svenska Bordtennisförbundet Köping Arena, 731 85 Köping *** • INTERNET: www.svenskbordtennis.com *** • ANSVARIG UTGIVARE: Thomas Buza thomas.buza@svenskbordtennis.com 0708-72 73 78 info@svenskbordtennis.com *** • I PINGISTIDNINGENS REDAKTION: Örjan Westberg orjan.westberg@svenskbordtennis.com 0708-62 73 04 Peter Johansson peter.johansson@svenskbordtennis.com 0708-60 43 89 Staffan Bengtsson (grafisk form) staffan@teknikfor.se 070-584 46 39 Max Ansbro max.ansbro@svenskbordtennis.com 0767-77 04 77 *** • ANNONSER, ANNONSPRISLISTA: Leif Johansson leif@leafguard.se 070-250 84 74 *** • TRYCK: Trydells tryckeri i Laholm www.trydells.se *** • PRELIMINÄR UTGIVNINGSPLAN 2022 Nr Utgivning Manusstopp Nr 1 Vecka 13 Vecka 10 Nr 2 Vecka 25 Vecka 22 Nr 3 Vecka 40 Vecka 37 Nr 4 Vecka 51 Vecka 48 *** • PRENUMERATIONSPRIS 2022: 300 kr/helår (4 nr). Prenumeration görs genom insättande av beloppet på bankgiro 446-8336, ange namn och leveransadress. Tidningens artiklar och annan text behöver nödvändigtvis inte spegla en gemensam uppfattning inom Svenska Bordtennisförbun- dets styrelse eller dess kommittéer. ledare DISKUTERA LEDAREN! maila oss på info@svenskbordtennis.com U nder åren 2017-2022 har svensk bordtennis haft måldokumentet som fastställdes vid förbundsmötet 2017 som ledstjärna i arbetet. Snart skriver vi 2023, och då ska vi således sjösätta en ny uppdaterad karta att förhålla oss till kring vägval och viktiga beslut. Svenska Bordtennisförbundets styrelse är sedan en tid igång med arbetet och har nu valt att gå från benämningen ”måldokument” till ”strategisk plan”. Kanske kan det vara på sin plats att orda lite om VAD ett strategiskt dokument är och VARFÖR det är viktigt för svensk bordtennis att ha ett dylikt. Och, kanske viktigast av allt, HUR ska vi ta fram det. Om vi börjar med varför så är det viktigt med strategisk planering av flera olika även anledningar. Det hjälper till att kalibrera vår verksamhet gentemot omvärlden. Det ger oss en bra möjlighet att stanna upp och reflektera på ett strukturerat sätt över vår egen verksamhet, men också det som händer omkring oss. Tillsammans. Just gemensam reflektion är extra viktigt då det är något vi sällan tar oss tid till att göra i vardagen. Syftet och målet med att genomföra ett strategiskt arbete och en genomlysning av verksamheten, för att därefter nå slutprodukt, är att hela vår verksamhet – från den mindre föreningen upp till SBTF:s styrelse – har gemensamma mål att jobba mot och de ska vara tydliga, möjliga att uppnå samt mätbara. Det finns mängder av sätt att upprätta en strategisk plan. Hur det ska ske är helt bero- ende på vilken typ av organisation det handlar om. Initialt handlar det dock mycket om strategisk insikt. Nuläge bör fastställas – både internt och externt. Vi reflekterar över svagheter och styrkor samt om vi är relevanta och var vi har våra utmaningar? Baserat på ovanstående strategiska insikter görs därefter de strategiska valen. Här är det viktigt att identifiera de strategiska alternativ verksamheten har, våga välja (och välja bort) samt skapa en tydlig målbild alla förstår och kan följa. Tydlighet och fokus är huvudingredienser i denna fas av arbetet samt att – med tanke på ovan analyser – skapa en tydlig målbild; var behöver vi vara om, låt säga, 3-5 år. Därefter produceras den strategiska planen. Den ska svara på hur vi konkret avser ta oss från nuläge till den målbild vi arbetat fram. Vidare ska den också tydliggöra priorite- ringar, ansvarsområden och resursallokering. Viktiga ingredienser är också att fastställa delmål på vägen och att säkerställa att organisationsstruktur och kompetenser, processer och resurser är synkroniserade med strategi, vision och mål. Allt och alla måste jobba i samma riktning. För svensk bordtennis är förankringsprocessen till en färdig strategisk plan viktig. Vi kommer inkludera och bjuda in till samtal vid ett flertal kontrollstationer. En av årets viktigaste är konventet. Vartannat år samlas pingissverige för att samtala kring utveckling av vår idrott – så även i år. Den 28-30 oktober är det dags – se till att spara datumen i din kalender – och förutom strategisk plan så pratar vi även distriktsutveckling och digitalisering. Från tidigare utvärderingar har vi tagit till oss att dialogen och utbytet av idéer viktigast. Det har vi tagit fasta på och jobbar nu hårt för att skapa ett forum där du som konventbe- sökare verkligen ska få interagera. Slutligen. Peter Drucker, legendarisk ledarskapskonsult och författare har ett klassiskt citat på ämnet strategi som lyder; ”Culture eats strategy for breakfast”. Det betyder inte att han ansåg strategiarbetet oviktigt. Snarare att en kraftfull kultur med stark tilltro på sin egen förmåga och styrka är en betydligt säkrare väg mot fram- gång. För vi ska aldrig glömma bort att vi tillhört världseliten i många år och senaste åren faktiskt tagit en rejäl samling medaljer de senaste årens mästerskap. Det är verkligen inte fy skam och visar att vi gör saker rätt. En hel del faktiskt. Härmed önskas trevlig sommar! Strategi i all ära – men glöm inte vår kultur! THOMAS BUZA, FÖRBUNDSCHEF OFFICIELLTORGANSVENSKABORDTENNISFÖRBUNDET NR2/2022 •WWW.SVENSKBORDTENNIS.COM