Pingis nr 04-2021

24 | PINGIS 4/2021 PINGIS 4/2021 | 25 | PETRA SÖRLING – NY PRESIDENT I ITTF | pingis | många som en slags frälsare och den som ”ska göra det” – alltså laga ITTF. Samtidigt kommer ämbetet, i det läget bordtennisens högst beslutande instans just nu befinner sig i, med enorma förväntningar. Petra Sörling själv, med lång erfarenhet från såväl näringsliv och föreningsverksam- het, pratar mycket om ledarskap och vikten av att hitta balansen mellan en framgångsrik och vinstdrivande affärsmodell utan att för den sakens skull tappa själen – kontakten med medlem- marna. – Jag hade som ensam kandidat förmånen att inte behöva göra en säljplan utan en körplan när mitt manifest togs fram så det blir till att börja därifrån. Första steget är att ena bordtennisfamiljen, det är prioritet nummer ett eftersom det varit ett tydligt budskap från i princip en hel bordtennisvärld. Under pandemitiden har vi ju tyvärr ägnat oss lite för mycket åt att hantera konflikter, till skillnad mot SBTF som istället valde att utveckla sin verksamhet vilket jag vid ett flertal tillfällen framhållit. Vidare ska vi sedan arbeta med att utveckla affärsverksamhe- ten, det är otroligt viktigt för att bordtennisen ska kunna hänga med i den otroligt tuffa konkur- rens som råder idag. Därefter blir det naturligt att också greppa de övriga två att good governance och hållbarhet. Båda dessa delar måste finnas med på naturligt sätt i alla beslut vi fattar framöver, menar Petra Sörling bestämt. Svensk bordtennis För svensk bordtennis kommer maktskiftet inom ITTF också få betydelse. Efter 18 år i SBTF:s styrelse varav de sista åtta som ordförande kommer Petra Sörling ställa sin plats till förfogande. Vad det kommer innebära är natur- ligtvis svårt att sia om. Däremot står det klart att det är ett förhål- landevis välmående förbund hon lämnar efter sig – pandemin till trots. Sörling har vid flera tillfällen påpekat att det svenska förbundet hanterat coronakrisen på ett betydligt mer effektivt sätt än den organisation hon nu kom- mer basa över. – Jag känner mig helt trygg i att nu lämna över ordförandeklub- ban, det är ett stabilt läge och de som ska föra skutan vidare kom- mer göra det galant, det är jag helt övertygad om. SBTF är ett relativt välmående förbund och jag tycker vi gjort ett flertal bra saker på senare tid och framfö- rallt har vi otroligt många spän- nande saker att se fram emot, inte minst EM 2023 i min hemstad Malmö som jag trots min ITTF- position gärna vill vara en del av. Ska jag välja ut något som jag tycker vi borde kunnat vara bättre på är det naturligtvis antalet tjejer som jag tycker borde vara fler. På den positiva sidan måste jag nämna VM i Halmstad 2018 som var en otrolig höjdare och på något sätt satte ett avtryck i bordtennisvärlden. När jag tog över som ordförande 2013 var också ekonomin väldigt svag, vi fick välja vilka fakturor vi skulle betala. Idag står vi på en betydligt mer stabil grund vilket känns väldigt bra, säger Petra Sörling. Tillbaka i Houston. En kort stund efter lunch var 2021 års AGM över. En helt enig försam- ling hade valt Petra Sörling att leda ITTF de närmaste fyra åren. Framgångarna för Sverige på AGM var inte bara Sörlings. Den svenska propositionen om en rådgivande församling bestå- ende av samtliga kontinenters presidenter röstades även den igenom smärtfritt. På engelska används ibland uttrycket ”and the rest is history”. Och historia skrevs verkligen. Stjärnorna stod helt rätt i svensk favör under VM i Houston. När får Sverige uppleva något liknande igen, om än någonsin? För Petra Sörling väntar nu en utmanande tid. Huruvida hon ämnar överträffa Ivor Montagu återstår att se. Han verkade som ITTF-president i hela 41 år, mel- lan 1926 och 1967. n | pingis | PETRA SÖRLING – NY PRESIDENT I ITTF | sitt sätt att på ett konstruktivt och strategiskt riktigt sätt leda ITTF då han gick ut och förklarade sin kandidatur mitt i en brinnande pandemi. Även om Petra Sörling vid detta tillfälle inte ännu hade annonserat sin kandidatur var utskicket i mångt och mycket startskottet för hennes kampanj. Samtidigt hade världen stannat upp och brann av corona. ITTF slet hårt för att övertyga etablis- semanget om sin nya tävlings- struktur, World Table Tennis, som ersättare för World Tour. Det var således långt ifrån ett självklart val – speciellt inte då även Khalil Al-Mohannadi sågs som en stark aspirant till presidentposten efter Weikert – att stiga fram som kan- didat. I vassen borta i öster lurade också tidigare världsspelaren Liu Guoliang som en dark horse. Skulle de två släppa fram en kvinna till en av idrottsvärldens mest åtråvärda positioner? – Under hela resans gång har jag varit tydlig med att jag kommer kandidera. Vad som än händer kommer jag stå där på valdagen oavsett vilka erbjudanden som de ger mig. Den plan som lades har jag också hållit mig till – jag har agerat konsekvent på den utsta- kade vägen hela tiden och inte givit efter. Stödet jag erhållit i de samtal som genomförts med olika personer på nyckelpositioner världen över har också stärkt mig. Det i sin tur skapade säkert en del osäkerhet i de förmodade kandi- daterna, inte minst hos Thomas Weikert som faktiskt på pappret var den enda som formellt avise- rade sin kandidatur. Jag tror det varit en starkt bidragande orsak till framgången, menar Petra Sörling. Katt bland hermelinerna – i dubbel bemärkelse Nomineringsfönstret till ITTF:s Executive Committee stängde 26 augusti i år och efter en lång tid av spekulationer stod det klart att Petra Sörling var enda kandidat till presidentposten. Thomas Weikert, som i februari 2020 var först ut att meddela sin kandida- tur, hade klivit av och ingen av de på förhand uttalade kombat- tanterna, Khalil Al-Mohannadi, Ryu Seungmin och Liu Guoliang, valde att gå upp och konkurrera om presidentposten. Det blev däremot en rejäl huggsexa om de åtta platserna som vice presiden- ter i Executive Committee. Hela sjutton kandidater hade erbjudit sina tjänster, sexton av demmän. Strax före lunch på förbundsmö- tesdagen, när valpunkten på agen- dan var avklarad stod två saker klara. Den första att Petra Sörling fortsatt var ensam kvinna i Ex- ecutive Committee. Den andra att hon numera var president. – Styrelsen som blev vald var inte fullt ut mitt förstaval men jag tycker ändå det blev en bra sammansättning. Kompetensen är hög, den är diversifierad och kom- mer från olika delar av världen. Självklart är sammansättningen viktig och det är svårt att förutspå hur dynamiken blir. Såklart hade jag gärna sett att vi var fler kvin- nor i styrelsen och det är också något jag aktivt kommer fortsätta arbeta för och förhoppningsvis kan en kvinnlig president som förebild öppna dörrar säger Petra Sörling. Framtiden är hållbar Sitt manifest byggde Petra Sörling på fyra byggstenar, att ena ITTF-familjen, finansiell tillväxt som gör det möjligt att återinvestera genom fokus på att utveckla rättighetsmodeller och skapa ökad affärsnytta, stärkt good governance samt en hållbar agenda i allt som görs. Arbetet med manifestet föregicks också av en intensiv och noggrann plan att lyssna av behov genom enskilda samtal med nyckelpersoner i samtliga kontinentförbund, samt utvalda ledare och tränare globalt. Förståelsen och förtroendet som skapades vid dessa samtal har varit en mycket stor del av fram- gången för Petra Sörling. Stödet för henne var massivt. Det finns ett uppdämt och tydligt behov av att bli lyssnad på och sedd från bordtennisvärlden. Året som gått har varit svårt för det internationella förbundet. Inte enbart för att världen befun- nit sig i en pandemi utan även för att förbundet drabbats hårt av interna strider som kostat enormt mycket tid och energi men också pengar. Petra Sörling kommer med största sannolikhet ses av Forts. från sid 7 ” Under hela resans gång har jag varit tydlig med att jag kommer kandidera. Vad som än händer kommer jag stå där på valdagen oavsett vilka erbjudanden som jag än får. Den plan som lades har jag också hållit mig till – jag har stan- nat på den utstakade vägen hela tiden och inte givit efter. ” – Petra Sörling MASSIVT STÖD. Det fanns ingen tvekan – bordtennisvärlden hade bestämt sig. De närmaste fyra åren kommer ITTF ledas av Petra Sörling.