Pingis nr 01-2021

PINGIS 4/2020 | 5 PETRA SÖRLING Officiellt organ för Svenska Bordtennisförbundet Köping Arena, 731 85 Köping *** • HEMSIDA: www.svenskbordtennis.com *** • ANSVARIG UTGIVARE: Thomas Buza tel: 0708-72 73 78, thomas.buza@svenskbordtennis.com pingis@svenskbordtennis.com *** • I PINGISTIDNINGENS REDAKTION: Max Ansbro max.ansbro@svenskbordtennis.com tel: 0767-77 04 77 Örjan Westberg tel: 0708-62 73 04, orjan.westberg@svenskbordtennis.com Peter Johansson peter.johansson@svenskbordtennis.com tel: 0708-60 43 89 Staffan Bengtsson (grafisk form) staffan@teknikfor.se tel: 070-584 46 39 *** • ANNONSER, ANNONSPRISLISTA: Leif Johansson Tel 035-368 70, leif@leafguard.se *** • TRYCK: Trydells tryckeri i Laholm www.trydells.se *** • PRELIMINÄR UTGIVNINGSPLAN 2021 Nr Utgivning Manusstopp Nr 1 Vecka 14 Vecka 11 Nr 2 Vecka 28 Vecka 24 Nr 3 Vecka 40 Vecka 37 Nr 4 Vecka 51 Vecka 48 *** • PRENUMERATIONSPRIS 2021: 300 kr/helår (4 nr). Prenumeration görs genom insättande av beloppet på bankgiro 446-8336, ange namn och leveransadress. Tidningens artiklar och annan text behöver nödvändigtvis inte spegla en gemensam uppfattning inom Svenska Bordtennisförbun- dets styrelse eller dess kommittéer. ledare DISKUTERA LEDAREN! maila oss på pingis@svenskbordtennis.com 1 1 A tt klamra sig fast vid hoppet är ett kraftfullt sätt att drömma om en bättre och ljusare framtid. Mänskligheten har under historien alltid haft hög tilltro till hoppet. Llikt en bro har det burit oss genom svåra tider där krig och diverse farsoter plågat oss. Sedan inledningen av förra året har världen befunnit sig i ett slags vakuum som få kunde förutspå skulle bli vardag för oss under en tid som blivit betydligt längre än vi någonsin trodde. Idrotten världen över – inklusive vår egen – har inte skonats och vi betalar just nu ett högt pris. Det finns ett flertal faktorer som det går att känna stark oro över. Hur ska vi få tillbaka de som i pande- mins kölvatten tappat lusten att idrotta, både spelare och ledare? Hur kommer efterverkningarna bli för folkhälsan med tanke på alla de som under en lång period inte haft möjlighet att utöva sitt idrott? Den psykiska hälsan skall inte heller underskattas. Många är de, främst barn och ungdomar, vars enda fasta punkt i tillvaron är skolan och idrotten. Det tål att tänkas på. *** Det har också varit, och är, en utmaning att fatta kloka och väl avvägda beslut. Vad är rätt, vad är fel? Under hela perioden har SBTF:s krisgrupp, vars uppgift är att bearbeta omvärldsanalys och löpande information och som en följd av det sondera, förbereda och fastställa diverse beslut som påverkar SBTF:s verksamhet, haft en tydlig målsättning; Att verka för att den verksamhet som går att hålla igång – den ska hållas igång. Varför? Vi ser det som en tydlig uppgift för SBTF att sträva efter aktivitet och återstart närhelst det är möjligt utifrån rådande smittoläge och aktuella råd och restriktioner. Det kommer en tid då det mesta återgår till normalläge och då måste vi vara beredda på att återigen börja arbeta dedikerat mot det som är vårt primära mål – att verka för att bordtennisfa- miljen växer. Vi har valt en tydlig linje, att arbeta med vår scenarieplanering, och den håller vi fast vid. Vi är naturligtvis medvetna om att det är mycket besvärligt för många ute i vår verksamhet och om vi tillåts starta upp verksamhet även nedanför våra högsta serier så kommer förutsättningarna helt säkert inte vara helt lika för alla. Några kanske inte har tränat alls på fyra-femmånader medan andra kanske kunnat hålla igång betydligt mer. En säsong som denna tror jag ändå att vi får acceptera att allt inte är som vanligt. Vi kanske får spela lite längre in på våren och sommaren än vad vi är vana vid. Vi kan förmodligen inte räkna med att förberedelserna kommer vara så som vi önskat oss. Men det gäller även många fler. För många som ska representera sina länder vid de olympiska spelen till sommaren kommer det inte heller att vara rättvist eftersom olika förutsättningar råder även där. *** Vartannat år är första kvartalet årsmötenas tid i vår verksamhet och i år har det av naturliga skäl inte varit sig likt. Hundra procent av mötena som arrangerats ute i våra distrikt har som så många an- dra mötesplatser i vårt samhälle varit digitala. Trots det har de ändå präglats av stor framtidstro enligt de rapporter jag erhållit från styrelsekamrater och på de möten jag själv haft nöjet att medverka vid. Att denna positivism om framtiden råder, trots besvärliga tider, är inget annat än fantastiskt och mycket glädjande. SBTF:s förbundsmöte är vårt högst beslutande organ och vår viktigaste mötesplats jämte konventet. Även där tvingas vi se varandra genom en skärm och i skrivande stund arbetar vi intensivt för att skapa en intressant och givande möteshelg. Vi kommer också få uppleva något unikt i form av att även våra föreningar kommer få rösta utifrån de parametrar som ingick i den rösträttsremiss som röstades igenom vid förbundsmötet 2019. Min förhoppning är att så många sommöjligt deltar, även om vi inte kan ses fysiskt får vi tillsammans se till att göra det bästa av situationen. *** Mycket positiva saker har skett och sker också i vår verksamhet. Kreativiteten har – faktiskt – sprudlat vilket gör mig enormt stolt. Det ska vi fortsätta med och även ha med oss in i en framtid som kommer bli bättre, det gäller bara att hålla ut. Ett litet tag till, avslutar jag denna ledare med. Det där med hoppet, ni vet… Hoppet gör uppgiften solklar… OFFICIELLTORGANSVENSKABORDTENNISFÖRBUNDET NR1/2021 •WWW.SVENSKBORDTENNIS.COM